ACCT2210 -管理会计
学分
4 (4/0/0)
描述
本课程的重点是为管理层提供财务信息，以便与成本分析和成本管理相关的战略决策.
先决条件
能力
- 了解管理会计和财务会计之间的区别.
- Understand the different elements of cost in business organizations: cost behavior; inventory cost flow including cost of goods manufactured and cost of goods sold; and how costs are used in planning, 控制和决策.
- 应用传统的和贡献利润率利润表, 分析成本-数量-利润关系，以支持管理计划和控制.
- 分析成本系统，包括订单成本，作业成本和过程成本.
- 了解预算和总预算的目的, 准备零部件预算时间表, 并将预算与计划和控制联系起来，以支持管理决策.
- 了解标准成本和差异分析报告的开发和使用, 并对其进行分析，以支持责任会计和成本管理.
- 使用相关的成本和收益分析来分析各种特殊决策，以支持决策制定，并分析短期和长期影响.
- 运用管理绩效评估工具，如平衡计分卡, 运营绩效度量和质量度量.
- 理解与产品定价相关的管理决策过程.
- 运用责任会计和权力下放的概念.
- 运用资本预算的概念和潜在的战略资本投资决策的概念.
